Unsere Arbeitsweise & Arbeitstechniken

 

Basis unserer Arbeit in den vielfältigen Beratungs- und Trainingssettings ist die Grundhaltung, dass jeder Mensch zuallererst nach Sinn und Bedeutung in seinem Leben sucht und zum zweiten dieses im Einklang mit seiner Würde tun möchte. Aus diesem Grund gestalten wir unsere Kundenbeziehungen ausgerichtet an den Werten Fairness, Authentizität, Emotionalität und Transparenz.

 

Wichtig sind uns die gehirngerechte, emotional gekoppelte, interaktive und integrative Denk- und Handlungsweise bei der Durchführung von Beratungen, Trainings und Coachings. Dazu reflektieren wir unser Handeln fortlaufend durch kollegiale Supervisionen und den Austausch mit Fachexperten, um nachhaltig als Ihr zuverlässiger Ansprechpartner für menschliche Entwicklungsprozesse zur Verfügung zu stehen.

 

Arbeitsweise

  • Struturiert und Aufmerksam
  • Fokussiert und Empathisch
  • Humorvoll und Zielgruppenorientiert
  • Fachlich Kompetent und offen für Neues

 

Arbeitsmethoden

  • Am Gelingen, der Freude und der Begeisterung interessierte Trainer/ Berater
  • Wertearbeit anhand der Logotherapie
  • Systemische Frage- und Strukturierungstechniken
  • Topografisches Coaching und Trainingssettings
  • Szenisches Arbeiten
  • Planspiele mit Fallbeispielen aus der Praxis
  • Wertekompass bzw. -profil
  • Kreativitätstechniken
  • Design Thinking
  • SCRUM-Framework
  • Agilitätskonzepte
  • Sokratischer Dialog
  • Rollenspiele und Videofeedback
  • und viele mehr ...

 

Arbeitstechniken

Im Folgenden finden Sie eine Auflistung meiner bewährten und umfangreichen Methoden und Techniken,

die ich bei meiner Arbeit als Berater, Trainer und Coach sowie in Moderationsprozessen zum Einsatz bringe.

 

Grundsätzlich verwenden wir
5-Säulen-Modell der Identität (nach Frankl)
Werteanalyse
Wertekompass
Werteprofil
Berufsleitbild/ Leitbild
Autogenes Training
Konsenstechnik (7-Schritt-Methode)

 

In der Beratung kommen zum Einsatz
Auftragsklärung
Diverse Fragetechniken
SWOT Analyse
Organigramme
Rollenanalysetechnik
Soziogramm (Interaktion der Gruppenmitglieder durch Vektoren kenntlich machen)
Prozessanalysetechniken: Plan-Do-Check-Act
Risikoanalyse
Marktanalyse
Strategieentwicklung
Leitbildentwicklung
Szenariotechnik
EKS: Engpasskonzentrierte Strategie
Nutzwertanalyse
Eisenhower Matrix
Zeitmanagement
Konfliktmanagement
Ishikawa Diagramm (Fischgrät Diagramm)
Kreativitätstechniken: Brainwriting, Osborne Matrix, SCRUM Matrix, etc.
Design Thinking
Business Model Canvas
IT Tools: Project Libre, Trello, Xmind, Mindmanager, Office Paket, Recherchetools

 

Bei Workshops kommen zum Einsatz

Gruppenarbeit,
Rollenspiele,
Rollentausch,
Planspiele,
Fallbeispiele,
Praktische Erfahrungswerte,
World Cafe
Design Thinking
Kollagen

 

Im Coaching verwenden wir
Systemisches Fragen
Offene Fragen/ Wunderfrage/ Zirkuläres Fragen
Visualisierung als Mindmap, Aufstellung und am Flipchart, Arbeitsblätter,
Sokratischer Dialog
Gefühlskompass
Stärken-Analyse
Aktives/ Passives Zuhören
Paraphrasieren
Bühlersche Sprachmodell
Perspektivenwechsel
Warmer Regen
SORC-Modell

 

Moderationswerkzeuge
Open Space
World Cafe
Kreativitätstechniken
Gruppenarbeit
Metaplan und Co
Wandzeitung

Hier finden Sie uns

Brucknerweg 25A

30880 Laatzen

Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie uns

unter der folgenden Telefonnummer:

 

017623979843 017623979843

 

Nutzen Sie auch gerne direkt unser Kontaktformular.

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