Wichtig sind uns die gehirngerechte, emotional gekoppelte, interaktive und integrative Denk- und Handlungsweise bei der Durchführung von Beratungen, Trainings und Coachings. Dazu reflektieren wir unser Handeln fortlaufend durch kollegiale Supervisionen und den Austausch mit Fachexperten, um nachhaltig als Ihr zuverlässiger Ansprechpartner für menschliche Entwicklungsprozesse zur Verfügung zu stehen.

 

Arbeitsweise

  • Struturiert und Aufmerksam
  • Fokussiert und Empathisch
  • Humorvoll und Zielgruppenorientiert
  • Fachlich Kompetent und offen für Neues

 

Arbeitsmethoden

  • Am Gelingen, der Freude und der Begeisterung interessierte Trainer/ Berater
  • Wertearbeit anhand der Logotherapie
  • Systemische Frage- und Strukturierungstechniken
  • Topografisches Coaching und Trainingssettings
  • Szenisches Arbeiten
  • Planspiele mit Fallbeispielen aus der Praxis
  • Wertekompass bzw. -profil
  • Kreativitätstechniken
  • Design Thinking
  • SCRUM-Framework
  • Agilitätskonzepte
  • Sokratischer Dialog
  • Rollenspiele und Videofeedback
  • und viele mehr ...

 

Arbeitstechniken

Im Folgenden finden Sie eine Auflistung meiner bewährten und umfangreichen Methoden und Techniken,

die ich bei meiner Arbeit als Berater, Trainer und Coach sowie in Moderationsprozessen zum Einsatz bringe.

 

Grundsätzliches

  • 5-Säulen-Modell der Identität (nach Frankl)
  • Werteanalyse
  • Wertekompass
  • Werteprofil
  • Berufsleitbild/ Leitbild
  • Autogenes Training
  • Konsenstechnik (7-Schritt-Methode)

 

In der Beratung

  • Auftragsklärung
  • Diverse Fragetechniken
  • SWOT Analyse
  • Organigramme
  • Rollenanalysetechnik
  • Soziogramm (Interaktion der Gruppenmitglieder durch Vektoren kenntlich machen)
  • Prozessanalysetechniken: Plan-Do-Check-Act
  • Risikoanalyse
  • Marktanalyse
  • Strategieentwicklung
  • Leitbildentwicklung
  • Szenariotechnik
  • EKS: Engpasskonzentrierte Strategie
  • Nutzwertanalyse
  • Eisenhower Matrix
  • Zeitmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Ishikawa Diagramm (Fischgrät Diagramm)
  • Kreativitätstechniken: Brainwriting, Osborne Matrix, SCRUM Matrix, etc.
  • Design Thinking
  • Business Model Canvas
  • IT Tools: Project Libre, Trello, Xmind, Mindmanager, Office Paket, Recherchetools

 

Bei Workshops

  • Gruppenarbeit,
  • Rollenspiele,
  • Rollentausch,
  • Planspiele,
  • Fallbeispiele,
  • Praktische Erfahrungswerte,
  • World Cafe
  • Design Thinking
  • Kollagen

 

Im Coaching

  • Systemisches Fragen
  • Offene Fragen/ Wunderfrage/ Zirkuläres Fragen
  • Visualisierung als Mindmap, Aufstellung und am Flipchart, Arbeitsblätter,
  • Sokratischer Dialog
  • Gefühlskompass
  • Stärken-Analyse
  • Aktives/ Passives Zuhören
  • Paraphrasieren
  • Bühlersche Sprachmodell
  • Perspektivenwechsel
  • Warmer Regen
  • SORC-Modell

 

Bei der Moderation

  • Open Space
  • World Cafe
  • Kreativitätstechniken
  • Gruppenarbeit
  • Metaplan und Co
  • Wandzeitung
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© Daniel Grundke Unternehmensberatung und Coaching

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