Persönlich, kompetent und individuell - so gestalte ich meine praxisorientierten und lebendigen Trainings, meine effizienten Beratungen und effektiven Coachings für Sie.
Als Prozessbegleiter für Innovationsprojekte baue ich Vertrauen auf und Hemmnisse ab. Projektteams zu entwickeln und ihnen beim Konfliktmanagement zu helfen ist mir eine Herzensangelegenheit.
Als Seniorcoach des DBVC helfe ich Unternehmen, Projektleitern und Führungskräften bei der Steigerung ihrer Effektivität und Effizienz.
Dies gelingt mir durch kundenorientierte und maßgeschneiderte Führungskräftecoachings, Trainings sowie durch die Entwicklung innovativer Team- bzw. Netzwerkstrukturen.
Kontaktieren Sie mich gerne auf einem Kommunikationskanal Ihrer Wahl und lassen Sie uns in einen Dialog auf Augenhöhe gehen.
Ihr Daniel Grundke.
Gemeinsam mit meiner Kollegin Corinna Dröge von der Agentur KUNO mit Sitz in Hannover führe ich Trainings für Führungskräfte durch.
Des Weiteren bin ich mit Ihr und unserem Kollegen Peter Schorn im Projekt Didrei als Berater und Begleiter im Digitalisierungsprozess unterwegs.
Hier kooperieren wir mit der Region Hannover und Hannover IT im Förderprogramm Digital Readiness Check. Zu finden unter
https://hannoverit.de/fokus/digital-readiness-checks/
Unser neues Entwicklungsprogramm heißt "Stark in Führung". Zu finden u.a. als Event unter Xing.
https://www.xing.com/events/stark-fuhrung-1914599
Ich führe teilnehmerorientierte Trainings und Workshops zu den Themen agiles und hybrides Projektmanagement (u.a. SCRUM), Kommunikationsstragien, Zeitmanagement, Führung, Verhandlungsstrategien und Kreativitätstechniken (z.B. Design Thinking) durch.
Mit meiner Kollegin Christine Jung von Frei-Räume führe ich Teamworkshops auf spielerische und erkenntnisreiche Art durch.
Dazu haben wir uns im gemeinsamen Projekt Teamspielerei mit der Methode Culture Play© das Ziel gesetzt Teams mehr Freude und Verbundenheit in der Zusammenarbeit zu ermöglichen.
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